WARUM Wir COACHEN.

Unternehmen wollen ihre Lösungen kundenzentriert und möglichst schnell implementieren, um den sich ständig verändernden Anforderungen gerecht zu werden und bestenfalls durch innovative Produkte einen Schritt voraus zu sein.

Dies erfordert eine veränderte Arbeitsweise im Team: Selbstorganisation, aus Fehlern lernen, Mut, flache Strukturen als Faktoren der agilen Transformation. Dies sind wichtige Hebel zur Veränderung der Unternehmenskultur.

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Wie können wir
Ihnen helfen?

WAS WIR BIETEN.

Agilität = Chaos? Wir bringen die notwendige Struktur in Ihre agile Transformation und unterstützen Sie bei Ihrer agilen Reise. Dabei beherrschen wir nicht nur die Methodik, sondern auch den fachlichen Kontext.

Agiles Tandem

Sie starten mit agilen Teams, haben aber noch nicht das notwendige Know-How oder auch wichtige Erfahrungen gesammelt - wir stellen Ihnen agile Tandems an die Seite. Ob eine einzelne Rolle oder ganze Teams spielt dabei keine Rolle. Wir sind Ihr Sparringspartner und helfen Ihrer Organisation zu eigener Agilität.

Aufbau agiler Teams

Die Einführung von Scrum bzw. Agilität und damit der Wandel einer klassischen zu einer agilen Organisation ist eine umfangreiche und zugleich herausfordernde Aufgabe. Wir konzipieren und operationalisieren mit Ihnen Ihr maßgeschneidertes Framework nach Ihren Bedürfnissen, damit ihre digitale Transformation nicht durch Methodenchaos beeinträchtigt wird.

Skalierung von agilen Teams

Sie stehen vor der Herausforderung gleich mehrere Teams/Streams agil aufzustellen, damit die Zusammenarbeit noch effizienter funktioniert - als erfahrene Agilisten helfen wir Ihnen bei der Skalierung großer Projekte bzw. Organisationen. Dabei stehen einmal mehr Ihre Bedürfnisse im Vordergrund, damit auch für Sie das passende Framework entwickelt und gelebt werden kann. 

Agiles Assessment / Optimierung

Der Wandel hin zu einer agilen Organisation ist auch mit Hürden und Herausforderungen verbunden. Oft wird Agilität dann in Frage gestellt - wir stellen Ihre Agilität auf den Prüfstand und helfen Ihnen dabei daraus zu erlenen, um zukünftig noch optimierter Ihrem daily-business nachgehen zu können.

Konfliktmoderation

Flache Strukturen und Eigenverantwortung durch Selbstorganisation erfordern neue Entscheidungsfindungsprozesse im Team, wodurch Konflikte entstehen können, welche die Arbeitsfähigkeit behindern - Durch Konfliktmoderation und Mediation wird die Arbeitsfähigkeit Ihres Teams wieder hergestellt. Wir befähigen die Beteiligten eigenverantwortlich Lösungen für ihre Probleme in der Zusammenarbeit zu gestalten und damit ihre gewünschte Realität zu kreieren.

Wir orientieren uns an Ihnen.

UNSERE ROLLEN.

Die Kombination aus methodischer Erfahrung und dem fachlichen Know-How macht uns zu einem verlässlichen Partner für unsere Kunden bei der agilen Transformation

  • Trainer
  • Agile Coach
  • Scrum Master - Coach
  • Product Owner - Coach
  • Mediator

UNSERE REFERENZEN.

  • Product Owner zur Abbildung von Service-Prozessen mit Lead-Generierung für den Versicherungs-Vertrieb.
  • Scrum Master und Proxy-Product Owner für die Neuausrichtung im Zahlungsverkehr für Vertriebspartner.
  • Scrum Master und Stakeholder Management für die Weiterentwicklung eines Webportals.
  • Product Owner - Coach für ein Digital-Projekt im Public Sector.
  • Kanban Systemdesign für ein crossfunktionales Web-Entwicklungsteam.
  • Coaching zur Operationalisierung einer Vision und zum Aufbau eines Backlogs mit dem richtigen Zuschnitt von Stories in der KPI-basierten Steuerung von Versicherungsagenten.
  • Proxy-Product Owner zur Begleitung und Befähigung interner POs im Vertriebsvergütung-Management einer Lebensversicherung.