Customized Trainings & Workshops​

Sie möchten Agilität am eigenen Leib erleben?

Sie suchen wertvolle Impulse, um sich selbst und Ihr Team weiterzuentwickeln und voranzubringen?

Mit unseren Trainings und Impulsvorträgen erleben Sie Agilität von der ersten Minute an.

Mit Sinn. Und Wirkung garantiert.

Applied Agile Training (2 Tage)

Applied Agile Meeting Optimization (1 Tag)

Applied Agile Retrospective (1 Tag)

„Die richtigen Dinge machen“ unkonventionell, praxiserprobt und agil ?

Menschen lernen und arbeiten zusammen und gemeinsam in einem Workshop

Die richtigen Dinge machen

- 4h Training -

FÜR WEN.

Nach dem Motto „Die richtigen Dinge machen“ ist dieses Training für Einzelkämpfer, Teams und Organisationen, die schneller zu wertvollen Ergebnissen kommen und ihre Zeit auf die wirklich wichtigen Dinge zu fokussieren wollen – durch ein agiles Vorgehen.

Bei uns erlebst du von der ersten Minute an, was agile Organisation von Arbeit im Team bedeutet. Am eigenen Leib. Ohne Fachbegriffe. Mit Sinn.

WAS DU ERLEBST UND LERNST.

  • Impulse für die eigene Arbeit und die innere Haltung.
  • Verständnis, was ein agiles Vorgehen für die eigene Arbeit bedeutet.
  • Methoden, um sich im komplexen Umfeld zu organisieren
  • Komplexe Themen einfach strukturieren.
  • Wann macht es Sinn, Arbeit agil zu organisieren?

STATT THEORIE – ERLEBEN VOM ERSTEN AUGENBLICK AN.

Als Teilnehmer tauchst du in den typischen agilen Kreislauf ab:

  • Du stellst mit dem Team ein klares Verständnis von den Themen her,
  • lernst Aufwand und Wert relativ zu schätzen,
  • um damit die Themen in eine eindeutige Reihenfolge zu bringen.
  • Schließlich arbeitet ihr im Team an den Themen, auf die ihr euch geeinigt habt,
  • bewertet die Ergebnisse und hinterfragt eure Arbeitsweise.

KOMPAKTES FORMAT

Echter Mehrwert nach nur 4h Schulung. Bei Ihnen oder bei uns.

SINNVOLLERE ORGANISATION VON ARBEIT ERLEBEN

Ein interaktiver Workshop durch eine Simulation des agilen Vorgehens.

FÜR ALLE, DIE...

…sich in einem komplexen Themenumfeld befinden oder im Projektgeschäft an Entwicklungsthemen arbeiten. Von Grundschule bis Großkonzern keine Fachbegriffe – Fokus auf Sinn und Verständnis.

Interesse?

Sprecht uns an! Gerne planen wir mit Euch eine individuelle Schulung. 

Agile Impulse und Erfahrungen unkonventionell und interaktiv.

Ein AIP Mitarbeiter hält einen Impulsvortrag zum Thema Agile & PO

Applied Agile PO-Experience

- Impulsvortrag -

PRODUCT OWNER TIPPS mal nicht aus dem Lehrbuch.

Für angehende und erfahrene Product Owner mit Bedürfnis nach Orientierung und Impulsen zur Weiterentwicklung, bieten wir Euch „Applied Agile PO-Experience“.

Im Gegensatz zu anderen Vorträgen oder Workshops erwartet Dich Product Owner-Erfahrung kombiniert mit Know-How aus Großkonzernen der Versicherungsbranche sowie einen Erfahrungsaustausch mit echter Partizipation und Spaß.

Das sagen unserE kunden.

„Besonders gut gefallen hat mir, dass ihr den Vortrag selbst als priorisiertes Backlog mit dem Vortragenden als PO und dem Publikum als Stakeholder aufgebaut habt. Dadurch wurde sehr anschaulich, dass man in begrenzter Zeit nur einige der interessanten Themen behandeln kann und Entscheidungen treffen und nach Nutzen priorisieren muss.“

„Die einfache und transparente Abfrage der Kundensicht auf das Backlog […] war super!“

„Lockere Präsentation und Einbeziehung der Teilnehmer.“

Was Du erlebst.

  • Product Owner-Rolle mit seinen Aufgaben und seiner Verantwortung in Aktion
  • Interaktiver Erfahrungsaustausch mit spannenden Diskussionen
  • Impulse für die eigene Arbeit und das agile Mindset

Und das sind die Inhalte.

AIP Product Owner Impulsvortrag - Abnahmen gibt es nicht mehr.

Abnahmen gibt es nicht mehr… sie sind besser.
Wie kann man Abnahmen in der agilen Welt sinnvoll leben? Unsere Antwort: Verzichtet darauf und macht es besser. Wie das geht haben wir gemeinsam erlebbar gemacht und erörtert.

AIP Product Owner Impulsvortrag - Wie organisiert man die Anforderungsanalyse?

Organisation der Anforderungsanalyse.
Eine Kernaufgabe des PO ist es, Anforderungen zu stellen und Stakeholder einzubinden. Dies beinhaltet eine Fülle von Aspekten. Die Frage ist: Wie können Product Owner die Anforderungsanalyse möglichst effizient gestalten?

AIP Product Owner Impulsvortrag - Wie kann man Linie und Projekt vereinbaren?

Vereinbarkeit von Linie und Produkt.
Es hat viele Vorteile, wenn der Product Owner aus dem Fachbereich kommt. Aber Fachbereichstätigkeiten lösen sich nicht in Luft auf. Die Frage ist: Mit welchen Strategien kann man sicherstellen, dass der PO nicht durch zusätzliche Aufgaben überlastet und im Projekt zum Flaschenhals wird?

AIP Product Owner Impulsvortrag - Wie priorisiert man am besten?

Priorisierungen = Meins zuerst!!!
Der PO sollte diejenigen Anforderungen priorisieren, die den größten ROI darstellen. Wir haben das Idealbild mit der Realität verglichen.

AIP Product Owner-Impulsvortrag - Wie werden Anforderungen geschnitten?

Wie werden Anforderungen geschnitten?
Grundsätzlich sollten STORIES den INVEST-Prinzipien (unabhängig, verhandelbar, wertvoll, schätzbar, klein und testbar) entsprechen. Dies wird jedoch in der Praxis noch eher selten gemacht. Warum ist dies so? Und wie kann man das ändern?

PO bei der Einführung des agilen Vorgehens.
Große Unternehmen tendieren dazu „die agile Transformation“ als Wasserfallprojekt zu betreiben. Folge: Bevor es losgeht haben viele Leute die Nase voll. Und wenn es los geht funktioniert es häufig nicht. Die Frage: Worauf sollte man als PO achten, damit die Transformation gelingt?

AIP Product Owner-Impulsvortrag - How to nuke performance by incentives?

How to nuke performance by incentives?
Geld hat unbestreitbar eine Anreizwirkung. Aber Anreizsysteme können auch unerwünschte Nebeneffekte haben. Gerade in einem agilen Kontext, das davon lebt, dass Menschen auf Zusammenarbeit, Wissenstransfer und Kommunikation angewiesen sind, ist der individuelle Beitrag schwer zu quantifizieren. Wir haben uns dazu ausgetauscht, ob Anreizsysteme so gestaltet werden können, dass sie den agilen Prozess unterstützen.

AIP Product Owner-Impulsvortrag - Wie erfolgt die Koordination von produktübergreifenden Teams?

Koordination von produkt-übergreifenden Themen.
Produktteams sind häufig nach Systemen oder nach einer alten Organisationsstruktur zugeschnitten, so dass diese nur begrenzt Wert für den Kunden generieren können. Die Frage: Wie werden effiziente Synchronisierung und Koordination mit der Außenwelt sichergestellt?

KOMPAKTER, INTERAKTIVER VORTRAG

Echter Mehrwert nach nur 4h Schulung. Bei Ihnen oder bei uns.

PRODUCT OWNER- ROLLE ERLEBEN ...

...durch Vortragenden als PO mit seinem „Vortrags-Backlog“

FÜR PRODUCT OWNER

Egal, ob Angehende oder Erfahrene. Interaktiver und befruchtender Erfahrungsaustausch.

Interesse?

Sprecht uns an! Gerne planen wir mit Euch eine individuelle Schulung.